爱仕达股份有限公司（以下简称“公司”）于2026年5月13日在公司智能谷会议室接待了特定对象调研，MaybankInvestmentBank、PermodalanNasionalBerhad、TundraFonder、国泰海通证券等4家机构参与。公司董事、副总经理陈灵巧，董事会秘书朱宇琛，钱江机器人总经理梁锐出席并就机器人业务发展、业务协同及市场竞争等问题与投资者进行交流。
投资者关系活动基本信息
投资者关系活动类别
√特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名
MaybankInvestmentBank：NikAzhan；PermodalanNasionalBerhad:FaizolIsmail；TundraFonder：MattiasMartinsson；国泰海通证券：朱默辰
时间
2026年5月13日
地点
公司智能谷会议室
上市公司接待人员姓名
1、董事、副总经理陈灵巧2、董事会秘书朱宇琛3、钱江机器人总经理梁锐
核心调研要点
机器人业务：定位第二增长曲线，2025年出货量创新高
公司自2016年并购钱江机器人以来，较早布局机器人制造领域。2025年，公司机器人本体出货量创历史新高，2026年则进一步聚焦平台化、模块化开发，计划年内完成核心平台设计，长期目标是成为世界级机器人公司。
业务定位上，机器人被视为公司第二增长曲线，采用“核心部件+整机+应用集成+服务”全链条布局，聚焦核心技术自主可控，目标打造高性价比、高可靠性产品，成为细分领域领先的场景商业化企业，力争成为“最靠谱的国产机器人企业”。
产品端，公司当前拥有接近70款机器人产品，未来将通过模块化、标准化设计减少SKU数量，以提升单款产品产销量并摊薄成本。主力产品中，智能焊接机器人目标为国内第一品牌，国产六关节机器人目标销售台数达国产品牌TOP3。人形机器人作为新业务，立足于工业、消费服务及远期厨房场景的应用落地。
行业布局上，公司已确立在通用工业（含机床）、3C电子、抛磨和铸造四大领域深耕。依托爱仕达多年金属加工制造经验，核心聚焦智能焊接、智能切割、智能磨抛三大领域，其中在免示教智能焊接领域市场份额已处于领先地位。
业务占比与协同：机器人收入占比12%，工业与人形机器人多维度协同
2025年，公司机器人业务收入占总营收比例约12%。该业务与炊具主业协同紧密，工业机器人已长期应用于公司炊具产线，是智能制造的重要环节，其产线积累也为未来人形机器人场景落地奠定基础。
人形机器人落地方面，爱仕达炊具板块在全国拥有9000个业务网点，2026年五一假期期间，部分网点已启用人形机器人进行商业推广并取得良好效果。此外，ASD炊具产品的家庭厨房应用场景，将为人形机器人提供训练场景与数据收集基础，助力其在智慧厨房场景的融入。
工业机器人与人形机器人的协同体现在三方面：一是技术协同，工业机器人沉淀的伺服系统、控制器等技术与人形机器人研发的一体化关节、AI视觉感知等技术相互赋能；二是供应链与产能协同，两类机器人核心零部件（伺服、编码器等）高度同源，可共用供应链及产线，摊薄成本并提升量产效率；三是市场与客户协同，工业机器人深耕的制造业场景可作为人形机器人落地的目标场景，人形机器人的技术品牌也将反哺工业机器人高端市场拓展。
差异化竞争：以“场景落地优先”构建闭环
公司人形机器人与主流企业的核心差异在于路线选择：爱仕达以自有垂直应用场景为切入点，优先落地于炊具商超专卖店、厨房配套场景、自有工厂产线等场景，通过真实场景高频作业打磨产品性能、优化算法模型，待成熟后再向外部市场拓展，形成“场景赋能技术，技术反哺市场”的良性循环。
而当前主流人形机器人公司多侧重本体技术性能极限突破（如运动灵活性、负载能力等）及通用大模型研发，聚焦技术通用性与前瞻性，场景落地以试点示范为主，尚未形成自有核心场景的规模化应用闭环。
应对市场竞争：多维度巩固优势，线上业务占比近半
针对市场竞争，公司从四方面应对：一是依托行业地位，作为全球最大锅具生产基地之一及中国头部国民品牌，为Calphalon、LECREUSET等国际知名品牌提供代工，部分高端客户为独家代工，客户基础扎实；二是聚焦中高端市场，技术与工艺全球顶尖，代工价格较市场水平有明显溢价；三是拓展家居用品品类（陶瓷杯、保温杯、砧板等），以提升复购率，该品类营收增长可观；四是渠道调整，在巩固线下份额基础上，重点拓展传统电商、直播电商和跨境电商，2025年线上业务在炊具内销板块占比已接近一半，对盈利和现金流形成良好支撑。
Col1
附件清单（如有）
附件清单（如有）
无
日期
2026年5月14日
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